讲师,培训讲师_搜根网名师汇

猜您喜欢换一批

吴永彬

■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
宋致旸

原三一集团事业部总经理助理原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团项目总监中国管理科学院优秀导师国家二级人力资源管理师广东省人力资源研究会优秀培训师顺丰大学特聘讲师樊登读书线下领读老师团特聘教练百越教育特聘讲师广西中小企业公共服务平台特聘讲师广州市海珠区人社局创业指导中心特聘讲师第三届“微吼杯”直播培训大赛特聘导师极地创业中心（全国行业前十）特聘创业导师陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
黄俐

黄俐高级形象顾问高级化妆师礼仪指导师银行千百佳网点员工形象辅导专员招商证券全国盛典总造型师深圳宝安区政府特邀形象讲师十年形象礼仪美育经验从业经验与实战背景：黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。曾辅导企业与培训客户：深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
李玺忠

1970年人网络营销推广实战专家深圳联合智胜网络技术总经理中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师广东中益产研院合伙人广东文商研究院联合创始人中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授网络营销师/高级营销师高级企业培训师/美国AACTP顾问师擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。课纲：基础班及试听课纲：（45分--90分） 1.网络推广基础实用术语有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？ 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件？高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚） 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

入驻讲师

4351名

发布培训需求

共4351位讲师 < 59/436页 >

王健

擅长领域：领导力

所属行业：跨行业跨行业

讲师课程：《企业中层领导者的领导素质与领导能力提升策略》《中庸的领导艺术》《领导者心理健康与卓越人生》《领导者EQ提升策略》《领导者的语言艺术》《打造坚强有力的领导班子》《创新思维与创新管理》《班组长的角色认知与能力提升》（适合电力、能源企业）《班组长的自我管理》《管理中的有效沟通》《房地产行业客户分析与沟通技巧》《团队建设与团队文化》《高绩效团队建设》《狼性团队与企业文化》

资历背景：王健—中国实战派企业管理专家天房发展集团房地产营销主管国企新希望教育集团人力资源总监 2013年获得“全国百强讲师”称号管理学博士中国领导力研究院兼职研究员北京职工教育协会专业委员会委员 2013年获得“全国百强讲师”称号 2011年国家外专局公派赴美访问学者；天津光华企业管理咨询公司特聘培训师天津三实人力集团客座培训师天房发展集团房地产营销主管国企新希望教育集团人力资源总监十多年企业培训师工作经历

天津市和平区

议价

查看详情
朱东

擅长领域：国学应用

所属行业：跨行业跨行业

讲师课程：周易与企业管理（系列）儒家的管理术儒家心志的修炼用儒家思想打造长效型优秀中国传统文化与当代社会弟子规三字经

资历背景：拥有十年的营销管理咨询经验，且精于易学、儒学研究，在相关领域有丰富著述，理论与实践有高层次契合。善于融古圣先贤之大道，于身边平常之小事之中，深入浅出。

辽宁省大连

议价

查看详情
董齐

擅长领域：国学应用

所属行业：跨行业跨行业

讲师课程：《演讲与口才——内训师》《孝文化~企业传承之本》《将才之道》中国企业的管理之匙职业经理人通用课程 —— 《思维导图实战、团队建设、全解沟通、目标与计划、时间管理、会议管理》

资历背景：现任：  上海芳瑜文化传播有限公司  创始人曾任：  中国美育集团传统文化研究院执行院长无锡儒灵童国际教育集团 上海区负责人东方智慧（香港）开发研究院任教研中心主任一职培训经历：  中国高级职业经理人中国高级企业文化师   东方智慧首席国学教研总监美国TDC国际管理学院TDC职业培训师  专研领域：    ·董齐老师深悟中国五千年文化的精髓，结合东西方哲学、心理学、领导学、口才学、行为学等相关学科，再加上对成人教育的实践探索、深度研究、融会贯通，形成了自己的思想体系和独特的训练方法。    ·他除了擅长运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟等独特训练方法，让学员在愉悦中感悟真谛，有效领会课堂的训练目的之外，更注重课后通过各种方式与学员进行一对一的交流，进而拾遗补缺满足个性化需求。       ·到目前为止，已有超过100家企业20000余人次接受过董齐老师的训练。

上海市浦东新区

议价

查看详情
蒋爱华

擅长领域：国学应用

所属行业：跨行业跨行业

讲师课程：《倍增企业创造力》宗教智慧、生命密码、圆满创造力《儒家智慧与企业管理》最彻底的企业管理智慧，打造自动自发团队《国学智慧与企业营销》最有效的营销智慧，仁者无敌销售策略《禅宗智慧与管理者减压智慧》自在轻松无压力的幸福管理智慧

资历背景：培训讲师 蒋爱华：   ? 重庆知名教育训练品牌“人生导航训练”创始人 ? 重庆人生导航文化交流有限公司总裁、首席培训师 ? 亚洲顶尖催眠教练黄新授证讲师 ? 国际明师林伟贤授证讲师 ? 中国首批职业潜能训练师，1995年即接受国际级导师的潜能开发训练 ? 八年的团队建设、销售、潜能的训练资历 ? 十二年企业销售、管理经验 ? 曾任广西南宁好奇医疗器械公司全国市场总培训师 ? 曾任江苏南京允升商贸公司全国市场总培训师 ? 曾任沈阳万金商贸公司湖北、江西市场总培训师 ? 全国多家大专院校客座讲师 ? 西南大学创业协会首席培训顾问 ? 先后培训过1000多家企业，学员人数达数万人          多家企业顾问          多年研讲领导潜能开发，推广教练技术，多年学习西方NAC神经链调整术、          催眠潜能应用技术，并研修儒、释、道圣贤智慧为企业提供高层次的服务

重庆市大渡口

议价

查看详情
华明

擅长领域：中层管理

所属行业：跨行业跨行业

讲师课程：《MTP中层管理能力提升训练》《TTT训练》《教练式管理》《团队建设与管理训练》

资历背景：中山大学EMBA毕业桂林航天工业学院特聘讲师知名上市企业顺威股份中高管、新协力集团培训中心经理从事企业管理二十年，专注研究中层干部《MTP中层管理技能》、《团队建设与管理》训练有丰富的企业内训培训经验，近年来专注中层干部综合素质的提升基于多年的实战管理经验，已在美的集团等国内知名企业做中层管理技能、中层领导力、团队执行力、有效沟通等方面的培训，是典型的实战派讲师。【核心课程】《MTP中层管理能力提升训练》、《TTT训练》、《教练式管理》、《团队建设与管理训练》【学员评价】华老师是我遇到过的最能够联系企业实际打造企业中高层管理能力及团队建设的行业专家，我们听过课或受过辅导的学员，包括我自己在内，一致评价课程实战性强、课堂气氛极好、演绎水平高，学员回去之后能知到如何带领自己的团队面对实际的困难。----周小件（宏尚汽车配件有限公司总经理）华老师凭借二十多年在企业管理的实战经验和咨询经历，对服务业、制造型企业的现状和迫切需要解决的问题有着深入的研究和解决的经验方法。在授课方面强调二个要素： 1、操作性：强调课程内容的实际可操作性及学员的实际掌握能力，不仅让学员学到实务性的解决思路和方法，更让学员在课堂中通过模拟操练掌握各种工具方法，以便于学员回到企业立即可以实际运用。 2、互动性：强调课程互动的设计，不仅启发学员从根本上发现问题、解决问题，更有老师在现场针对学员的实际问题进行剖析和解答，针对性帮助学员解决实际问题。华老师在新协力集团辅导与授课的过程中，学员好评度高达85%以上，水平超过外面许多培训公司的高价格昂贵老师。-----孟国林（新协力集团副总裁）华老师是我职业生涯当中遇到的最好的企业内训专家，通常他的演讲内容生动易明，中途的案例分析印象深刻，其《MTP 中层管理技能训练》、《TTT训练营》、《团队建设与管理训练》金牌课程实用性强，可以穿透到各个经营部门，对以后的管理工作会起到很大的作用，极力推崇！----赖凌云（格兰仕人力资源总监）

广东省佛山

议价

查看详情
徐毅

擅长领域：销售综合

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：美业类课程：《美业服务致胜》、《美业店长特训营》、《美业店面经营智慧》、《美业VIP裂变与销售策略》通用类课程：《高效阳光团队打造》、《解密销售·业绩突破》、《销售团队建设与管理》、《老板青睐的中层干部》

资历背景：徐毅老师  美业运营管理专家首创中国美业3+1盈利模式中山大学EMBA 中国美业标准联合会执行主席多家美发学院经营管理课程负责人现任：共赢世纪  创始人/CEO 他是一位从一线实干中脱颖而出的卓越管理者。8年以上团队管理及企业运营经验。用实战经验定义管理，用逆向思维激发团队，同时也是卓越的培训导师，个人和专家团队一同服务过的企业超过千家、学员超过10万人。目前兼任多家知名企业的销售和团队训练顾问，擅长企业营销战略制定、销售团队训练、运营体系建设及经营管理等。他置身投入美业，辅导全国20多个省份100多个市区的连锁店面，服务过的美业店面超过10000家，曾主导尚艺实现千店连锁运营，并担任项目核心讲师。2012年他创办了共赢世纪集团、中国美业标准联合会。实现了在一年之内稳定盈利的创业神话，他所带领的项目“中国美业云服务平台”项目在深圳创业大赛上被评为“创新创业最佳项目奖”，荣获“2013年深圳杰出创业青年称号”，多次受到投资者的青睐和加入，被评为不可多得的创业奇才。

广东省深圳

议价

查看详情
赵学文

擅长领域：战略综合

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：1、《目标绩效》|2、《读心术与面试技巧》|3、《学习路径图与企业培训体系构建》|4、《任职资格管理》|5、《中基层管理者的八大核心管理技能提升》|6、《非人力资源经理的人力资源管理》|7、《沙漠掘金与高效团队建设》|8、《创新思维训练》|9、《管理流程优化与再造》

资历背景：赵学文，从事企业培训、管理咨询工作18年以上，专注企业战略管理、组织优化、流程再造、绩效激励、团队建设，帮助客户提升组织绩效和员工绩效；硕士。曾任职TCL、华润万佳、金地集团等公司；培训和咨询的客户涉及房地产、IT、纺织、服装、印刷、机械制造、家具、化工能源、电子制造、家电、电商等行业。

广东省深圳

议价

查看详情
罗刚

擅长领域：绩效管理

所属行业：生产|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

讲师课程：《成功的绩效考核与有效激励》、《有效引领后80和90后培训提纲》、《打造高绩效团队》、《员工心理辅导技巧》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《MTP管理技能发展训练》、《互联网时代员工管理》、《绩效考核沟通与辅导》

资历背景：卓越中层经理人培训导师知名的实战派管理专家，实战派培训师、咨询师 MBA、高级人力资源管理师项目管理师（PMP），国际职业培训师（PPT）深圳市企业家协会，广东企业家协会特聘讲师二十余年职业生涯，年咨询培训经验职业生涯历任基层、中层、高层管理职历经港资、台资、日资企业历炼集实战和研究于一身，底蕴深厚《培训》杂志专栏作家 TTT实战培训导师济南电台、四川卫视、东方卫视、管理类节目嘉宾。任职原深圳十大出口创汇企业亿利达集团工程师、生产领班、生产经理主要业绩：在所属部门主导导入计件工资制，包括从组织动员、方案设计、工时测定和产能确定、计件单价制定、数据测试、模拟试运行到方案正式运行，获取成功。直接成果为极大地调动了员工积极性，与原来执行的计时工资制相比较，员工的单位时间内产出提升30%，员工的绝对收入增加，但相对收入降低了，即计件工资制降低了单位时间内支付给员工工资，同时又增加了单位时间内员工的产出，整体上员工的月收入增加了。实现了公司和员工作之间的双赢。日资全球500强小松工业集团制造课长、人事课长、人事行政部长。主要业绩：成功导入薪酬绩效管理体系。该企业为日资小松控股企业，总经理极具改革创新意识，决意在管理人员中推行绩效管理体系，本人负责主导该项目，负责管理方案设计和通过培训指导小组成员，以BSC（平衡记分卡）为导向，结合岗位职责设计提取KPI指标，设计岗位绩效合约（考核表），制定考核方案、设计激励措施、对整体方案进行培训和试运行，通过一年时间使绩效管理体系成功运行，使公司各项经营指标均获得10%以上的改善和提升，在公司原有企业文化中植入了竞争性文化和绩效导文化，推动了公司发展。港交所台资上市元升国际（台资，1997年上市）、总经理、主管人力资源和行政副总经理。主要业绩1、导入薪酬和绩效管理体系。公司之前主要以职等职级+加年资为主构建薪酬体系，在员工职业化水平整体不高的情况下，产生了“熬工资、混工资、越老越金贵”，老员工缺动力、新员工有怨气的不良弊端，组织绩效长期徘徊在平台期，无法突破。本人任总经理特别助理时，力主推行基于“岗位价值评估+绩效管理”的薪酬体系，成功在公司利用价值评估法评估出200多个岗位的价值计点，并结合绩效考核标准，制定宽带工资制，两个系统有效结合，经过一年期的不断完善和运行，使公司焕发活力，成功跨越组织绩效的平台期。主要业绩2、建立内部讲师体系公司产品多样，作为上市公司又不断开发业务、对外并购涉足新的业务领域，管理干部和专业人员需求量大，本人力主并经董事长批准在集团建立内部讲师体系，通过课程体系规划、种子讲师选拔和认领课程、种子讲师培训、授课技巧训练和课程开发，认证和评级五大步骤，两年内为公司培养了17名高级讲师、26名中级讲师、33名初级讲师，合计为公司开发课程95门，实现了专业技术课程和通用管理课程全部由内部讲师授课。嘉冠实业总经理:主要业绩1、  建立基于中央平台的集团管控模式进由于异地多地多业务单元扩张，公司处于规模成长但利润不成长的尴尬境地，总部对分支机构的管控基本处于失控状态。本人入职后，推行以“利润+成长+预算+中央服务”的“四维集团管控模式”，总部考核利润及成长指标，下放日常经营管理权，进行总体预算控制，提供中央平台公共服务（如技术、服务、HR、财务等），该模式实施第一年，总部对分支机构管控失控状态得到根本转变，分支机构的利润总增长大于300%。主要业绩2、建立基于“文化+战略变革+绩效+胜任力”的四维培训体系。公司的变革将会产生分歧，由于扩张所导致的组织规模膨胀，产生对企业文化的冲击和认同感下降，同时，变革的过程，必须统一认识。介于当时企业所处的情景，本人力主建立“文化+胜任力+战略变革+绩效”的四维培训体系，以“企业文化+胜任力”分析的培训需求为岗位固定需求，以“战略变革+绩效”为岗位变动培训需求，同时从培训管理制度建设、培训管理组织规划（建立了企业的培训学院）、硬件设施配置、内部讲师体系、共享的学习平台和知识管理体系等共六个模块入手，成功的建立并运行企业培训学院，先后为企业培训一万人次以上，为企业的文化建设、战略变革、干部培养、绩效提升方面做出了极大贡献。富士康中央人资高级经理；负责员薪酬福利，绩效考核，员工辅导培养以及人力资源管理工作. 主要业绩：在新成立的分公司开展团队建设活动。从团队愿景、目标、价值观、团队纪律和规范制定；骨干选拔；组织培训和发动；日常活动开展，运用2个月时间，将一个新的有执行力和战斗力的团队建设成型，生产效率比集团内相同产品生他团队高出20%以上。

广东省深圳

议价

查看详情
刘春华

擅长领域：商务谈判

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程： u 营销管理《寻找企业的营销拐点》、《营销管理与销售管理》、《品牌策划与品牌管理》、《营销创新与实战》、《CWTM：员工都是企业的营销顾问》 u 企业文化《企业文化的落地和执行》、《全员文化的设计和执行》、《文化建设的九大落地工具》、《文化建设的九大落地工具》、《海尔企业文化的借鉴》 u 服务营销《服务战略：让你的企业赢在未来》、《服务战略：不战而胜的企业核心竞争力》、《海尔服务体系设计借鉴》、《海底捞的服务体系设计借鉴》 u 团队建设《团队建设的12321法则》、《提升团队执行力的9大方法》、《高绩效团队的7大特点》、《团队建设中的10/10原则使用》 u 领导力和执行力《管理决胜在中高层》、《复命精神与团队建设》、《提高自驱力和执行力的12大方法》、《领导力提升九大方法》、《国学与企业管理》

资历背景：他是近年来培训行业声名鹊起的“培训奇才”，被行业内称为“培训奇葩”；他被张瑞敏誉为“跳起来抓住机遇的人”，他被邹国营称为“德才兼备的职业经理人”；他被张绍刚称为“老板中的怪才”，《非你莫属》粉丝送其江湖名“怪才叔叔”；他有两个博士学位，但很少公众提及；他是享受政府补贴的专家，但从未津津乐道；他与潘石屹、冯仑、冯军等名家坐而论道，他说：他不喜欢别人称他为职业经理人或者企业家，更非培训者——他喜欢做一个教育者，他乐于用自己做高级职业经理人的16年经验与大家分享管理感悟——不是理论传播而是实践感悟；不依赖幻灯片而是现场需求定制；不是照本宣科而是互动答疑。培训现场的积极互动、激情四射和观念嬗变几乎是他每堂课的真实写照。主要背景: 2013年创立华商智业管理咨询公司；中国营销界最高奖项——“营销金鼎奖”获得者；中国品牌界最高奖项——“太阳花奖”获得者；原海尔集团海尔空调本部营销总监（兼企业文化总监）13年；原帅康集团常务副总裁4年；现任华商智业集团董事长；曾在日本三菱重工参与CWQM项目，并提出对应的营销理论CWTM；拥有中国北大经济学博士和南开大学管理学博士，管理界少有的双博士背景；天津卫视《非你莫属》栏目BOSS团成员，CCTV《经济信息联播》专家团成员；中国管理界少有的学术背景的专家：清华、北大、浙大、西安交大等12所高校的客座教授；全国25所高校的职业规划导师；青岛市大学生创业精英BEST计划特约评审导师；刘春华是中共党员，热衷研究中国政府的服务意识打造和高效执政组织的搭建，刘春华是中组部、国家行政学院、宁波市政府、青岛市政府、中国电力等政府系统的干部培训特聘专家；刘春华是济南高新投、宁波和易海运、江苏敔山湾、西安协和置业、唐山古冶区、江西正邦集团等10家政府或集团公司的长期管理顾问；刘春华是宁波市特殊人才专家，享受一次性政府的补贴；是青岛市“突出贡献职业经理人”；刘春华是中国海洋大学第四届MBA联盟主席，第五届山东MBA联盟执行主席，是第九届全国MBA联盟评选的“全国十佳优秀职业经理人”；被评为“最为影响中国企业管理”的10大管理培训师，是中国移动、中国银行等8家央企的常年管理顾问；刘春华是“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家，迄今拥有52万粉丝（新浪微博）的行业权威意见领袖。刘春华老师的经历可以用以下的关键词来描述：16年、19年、6年、2个博士学位、3个理论创造、12所高校、10个顾问、知名职业经理人。 16年：有16年以上的企业管理实战经验，是不脱产的企业管理专家。 19年：有19年以上的培训工作经验。 6年：有6年以上的专业咨询经验。 2个博士学位：北大经济学博士和南开大学管理学博士。 3个理论创造：“3I合一”文化落地理论、“营销拐点”理论、“团队建设12321法则”。 12所高校：是12所高校的客座教授。 10个顾问：是10家企业的固定管理顾问。知名职业经理人：拥有50万粉丝团的经理人。

山东省青岛

￥15000

查看详情
高庆枫

擅长领域：领导力

所属行业：跨行业跨行业

讲师课程：《基于信任和同理心的沟通》（PC）《激励领导力》（OEA）《情感能力—工作中的情商》（ECP）《突破性客户分析》（BAA）《管理者的辅导与教练》（M&C）《H.O.U.R.创新决策力》（IDM）《高效能团队领导法》（BHPT）《破解销售管理密码》（CSMC）

资历背景：北京枫华世创企业管理顾问公司资深合伙人，高级讲师和顾问赴日本早稻田大学研修经营管理曾接受美国太平洋研究院培训美国 Persona 公司授证 Master Trainer 培训杂志常务理事美国ATD 会员接受英国与业讲师训练国际品牌课程认证讲师被评为 2004 年度全国 100 位优秀咨询师之一被评为“2009 年中国百佳新锐培训师” 高老师跟随比佐大师六年学习和应用，是比佐大师中文第一合作讲师，也是美国版权课程中国区课程导师，培养中国讲师团队。susan 已有 13 年的培训经验。她毕业于北京大学光华管理学院 EMBA。是公司最优秀的讲师之一，她曾赴美国、新加坡、日本进行过管理方面的学习和研究。而且被评为 2004 年度全国 100 位优秀咨询师之一。同时，在课程中能深入的将自己的实践经验与大家分享，曾为许多知名企业进行主题讲座和公司内部培训。 Susan 在培训过程中，善于理论与实际结合，亲和力强，氛围轻松愉悦，注重参与者亲身模拟操作和互动研讨，通过运用课堂教授、案例分析及研讨、课堂情景演练、团队活动、学员互动交流等培训方式，充分调动学员的积极性、参与性，深受企业的欢迎。

北京市东城

议价

查看详情