亲,你的浏览版本过低,建议使用IE8以上或其他浏览器,将获得更好的购物体验。
- 杜鑫
- 所在地:
北京市 东城
- 擅长领域:
绩效管理
- 所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
- 市场价格:
(具体课酬请与讲师沟通确定)
-
主讲课程:商业定位
业态规划
商业与建筑的结合
招商管理
销售管理
运营管理
团队建设
人力资源
绩效考核
薪酬管理
-
查看详情>>
打通销售的任督二脉——各类滞销楼盘的快销战法(课件大纲)
一、楼盘滞销,地产大佬当前最郁闷的话题
1、楼盘销售的任督二脉
(1)到访量——任脉
(2)成交量——督脉
2、楼盘滞销有三类,您的项目是哪一类?
(1)第一类:开盘即滞销
(2)第二类:开盘小热,随即滞销
(3)第三类:尾盘滞销
二、楼盘滞销的16大因素,你占了哪些?
1、市场形势低迷
2、区块发展看衰
3、生活(商业)配套欠缺
4、供求关系失衡
5、价格定位不准
6、产品设计瑕疵
7、工程质量低劣
8、负面口碑传播
9、销售渠道不多
10、蓄客数量不足
11、抓客能力不强
12、推盘节奏不稳
13、策略设计不狠
14、营销传播不深
15、决策者沟通不透
16、操盘手信心不足
三、楼盘快消的11种战法
1、市场调研:常常被提起,总是被忽略
2、项目诊断报告:核心策略要够快、够狠、够准
3、策划过程思路清晰,执行过程保持定力
4、不要心疼包装的钱,把售楼处内外的氛围做出来
5、哪块云彩会下雨?不要省了费用,废了项目
6、到访量不足?检讨你的客户来访渠道
7、舞好手中的剑——价格策略
8、换位思考——站在客户的角度想问题
9、包装你的产品优势,稻草当成金条卖
10、楼盘滞销,先从销售员身上找原因
11、暖场活动:项庄舞剑,意在沛公
12、甲方乙方?都是一方
13、牵牛要牵牛鼻子,说服老板跟你走
-
查看详情>>
杜鑫老师“说地产”之专题一
商业秘籍,全新巅峰——商业地产-项目定位15步(大纲)
一、地块分析
1、用地性质
2、土地证
3、地形、地貌
4、面积
5、容积率
6、建筑密度
二、地段分析
步测四至:地段属性(商圈、人口、交通)
三、区域研判
项目商圈特征提炼
四、城市分析
历史、人口、文化、娱乐;交通、规划、经济、产业
五、问题梳理
六、点式调研
商业中心、售楼处、房产中介、超市、饭店、商务宾馆、出租车。。。)
七、价值提炼
八、主题功能创造
假设、参照对比、选择、排除、组合
九、战略定位
领导者、跟随者、差异化
十、定位细分
1、业态定位
2、品类分布
3、规模定位
4、档次定位
5、价格定位
6、经营者定位
7、消费者定位
8、经营模式定位
十一、精确调研
(定量调研、定性调研)
十二、数据分析
(验证假设)
十三、定位会议
(头脑风暴)
十四、定位调整
(一锤定音的过程)
十五、精准定位
结果呈现
购买讲师联系方式查询服务
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
用户登录